Utilizzare una logica bootstrap, ovvero partire con le risorse di cui si dispone, è il modo in cui nascono la maggior parte delle piccole imprese in Italia (anche la mia impresa è nata così, e vi assicuro che per sopravvivere abbiamo faticato e molto).
E’ concettualmente sbagliato partire da quello che si ha, senza essere consapevoli di quello di cui ci sarebbe effettivamente bisogno, sia in termini economici che in termini di competenze e organizzazione. Se si vuole partire e si hanno risorse limitate, ricavate dai propri risparmi e quelli di qualche amico o parente per iniziare, consigliamo di destinarle ad attività di marketing e comunicazione invece che utilizzarle solo per realizzare la piattaforma.
Proprio per questa ragione il 90% delle attività di e-commerce chiude entro il primo anno dallo start-up (dati della camera di commercio).
Il modo corretto di procedere è fare uno studio e un’analisi approfondita, redigere un progetto e formalizzare un business plan:
- Ricerca di mercato
- Settore
- Utenti
- Bisogni e motivazioni all’acquisto
- Analisi della concorrenza
- Trend di mercato
- Pianificare investimenti e risorse
- Piattaforma e ERP (e integrazione)
- Risorse umane (figure professionali da coinvolgere)
- Advertising e comunicazione (quali strategie e canali utilizzare e che budget in funzione della domanda e della concorrenza)
- Logistica e magazzino
- Definire obiettivi di fatturato
- Analizzare le marginalità del prodotto
- individuare il fatturato necessario per ottenere il break even (in base allo scontrino medio e alle marginalità che si ottengono da ciascuna vendita)
- Definire il volume di vendita giornaliero, mensile e annuale necessario per recuperare gli investimenti pianificati e per assicurare un flusso di cassa positivo
Questi dati ci consentono di capire quante risorse sono necessarie il primo anno per partire e nei i due anni successivi per sostenere il business.
Sapere quanti soldi occorrono, avere un progetto e poterlo raccontare con dati e numeri che hanno un senso, può aiutare a reperire e ottenere dei prestiti o coinvolgere investitori.
Iscriviti e vieni all’evento del 27 giugno a Foggia in Camera di Commercio e riceverai la breve guida sull’e-commerce di “Strategie di Comunicazione”
Altri articoli che potrebbero interessarti:
DATI DI PRIMA PARTE: IL VERO TESORO PER LA TUA STRATEGIA DI MARKETING
RIDUCI I COSTI DELLE CAMPAGNE ADS SENZA COMPROMETTERE I RISULTATI: ECCO COME
ANALISI COMPARATIVA DEI COMPETITORS: TREND E STRATEGIE PER VINCERE LA COMPETIZIONE
E-COMMERCE E ANALYTICS: INTEGRAZIONE PER DECISIONI BASATE SUI DATI
MIGLIORA L’ESPERIENZA DEL TUO E-COMMERCE: GUIDA ALL’INTEGRAZIONE DEI SISTEMI DI PAGAMENTO EVOLUTI