Il Business Design è un metodo strategico e scientifico che permette di analizzare, validare e ottimizzare modelli di business e processi aziendali. Attraverso strumenti strutturati, aiuta le imprese a individuare problemi, inefficienze e opportunità, supportando decisioni su organizzazione, pricing, mercato, personale e sostenibilità economica. Consente di prevedere rischi, studiare le evoluzioni del settore e definire soluzioni chiare, misurabili e attuabili, trasformando ogni idea o criticità in un percorso decisionale solido e orientato alla crescita.
LA COMPLESSITÀ NON È UN PROBLEMA. IL PROBLEMA È RESTARE IMMOBILI MENTRE IL MONDO CAMBIA.
Le aziende che guidano i mercati ascoltano in profondità i clienti, riconoscono nuovi pattern di valore, prendono decisioni basate sui dati e progettano il futuro restando fedeli alla propria identità. Per loro innovare non è un salto nel vuoto, ma testare ciò che merita davvero di esistere.
Un percorso in tre movimenti:
Analizziamo il modello AS IS: opportunità, incoerenze, potenziale inespresso.
Ripartiamo dai bisogni reali dei clienti per modellare nuove fonti di valore.
Prima del “grande salto” verifichiamo l’efficacia con clienti reali, dati reali, metriche verificabili.
1. Business Design Assessment
La verità sull’oggi per liberare il domani
Rendere visibile ciò che limita o accelera la tua crescita.
Analisi del modello di business
Interviste a stakeholder e clienti selezionati
Analisi del mercato e delle alternative competitive
Identificazione dei segmenti più promettenti
Rilevazione dei KPI critici
Business Model AS IS
Report strategico con priorità di innovazione
Canvas dei segmenti/clienti ad alto potenziale
Raccomandazioni operative dei prossimi 100 giorni
2. Business Model Sprint – AI Driven
Dare struttura alla visione. Metterla alla prova con la realtà.
Progettare e validare un nuovo modello di business basato sui clienti, non sulle supposizioni.
Comprensione profonda degli early adopter
Design e test della proposta di valore
Validazione di pricing, canali e processi di acquisto
Test rapidi sul mercato con metriche reali
Business case e modello economico preliminare
Business Model TO BE validato
Test quantitativi e qualitativi → decisioni informate
Roadmap di go-to-market a 90 giorni
Materiali per allineamento interno / investitori
3. Continuous Design & Growth
La crescita come abitudine organizzativa
Accompagnare l’azienda nel consolidare e scalare un modello di business vincente.
Monitoraggio KPI mensile e decisioni data-driven
Ottimizzazione dei canali e ciclo di vendita
Evoluzione della proposta di valore Integrazione di strumenti digitali e marketing omnicanale
Formazione continua del team → autonomia crescente
Miglioramento progressivo dei margini
Aumento della trazione commerciale
Pipeline di innovazione continua
Questo percorso unisce design, AI e customer insight per prendere decisioni basate su evidenze, non su percezioni interne. Testiamo prima di investire per ridurre i rischi, impariamo dal mercato anziché dai preconcetti e prepariamo il team a guidare il cambiamento. Il nostro obiettivo non è convincere, ma rivelare ciò che il mercato sta già comunicando.
Il Business Design è pensato per aziende che non vogliono un semplice maquillage, ma una trasformazione coerente e misurabile: PMI in fase di crescita o transizione, startup che devono dimostrare trazione reale, imprese B2B in cerca di un vantaggio competitivo duraturo e organizzazioni che puntano a garantire sostenibilità economica nel lungo periodo.
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